Transmission d’entreprise : Le cas de la Société ACPH
Pour comprendre les enjeux de la transmission et de la succession d’entreprise, nous nous sommes rendus au sein de la société ACPH. Nous avons rencontré Frédéric Bertin, gérant de l’entreprise depuis début 2024, et Mathieu Bobet, associé de Frédéric depuis janvier 2024. Ensemble, ils nous ont partagé leur expérience et les défis rencontrés lors de la reprise de cette entreprise spécialisée dans la rénovation de toiture, l’isolation, le traitement de bois, et la pose de Velux.
Reprise de l’entreprise ACPH : quelles étaient vos motivations ?
Frédéric Bertin :
Ma motivation principale était de savoir que Mathieu serait mon futur associé. Je l’ai formé et je le connais depuis au moins 18 ans. Ayant déjà des parts dans l’entreprise, il était logique pour moi de prendre la continuité de la société, en connaissant les tenants et les aboutissants.
Mathieu Bobet :
Ma motivation principale était de rester dans une entreprise où j’avais déjà des repères. Reprendre l’entreprise était une évolution naturelle pour moi.
Comment le cabinet Mosselmans & Associés vous a-t-il accompagné ?
Les étapes clés ont commencé par des explications et des conseils du cabinet Mosselmans concernant les aspects juridiques, comptables et sociaux. Étant client chez eux depuis 2003, ils nous ont guidés à chaque étape.
- La structure juridique
Ils nous ont guidés en particulier pour la création de deux holdings nécessaires pour la transmission. La création des holdings était une recommandation clé du cabinet Mosselmans. Même si c’était nouveau pour nous, à terme, cela permettra de financer d’autres projets et de profiter d’avantages fiscaux.
- L’établissement bancaire
Le cabinet nous a également aidé en préparant les documents nécessaires pour la banque et en nous guidant dans le processus de demande de prêt.
- Un accompagnement continu
Le principal avantage était l’accompagnement continu avant et après la transmission de l’entreprise. Le cabinet a toujours été disponible pour répondre à nos questions et nous guider à chaque étape, ce qui a été crucial surtout dans les premiers mois ! « Dès que le besoin s’est fait sentir, que ce soit vis-à-vis de Fabrice ou même d’Omar, ces derniers ont toujours été disponibles, par téléphone ou par mail. »
Quelles difficultés avez-vous rencontrées lors de cette transmission d’entreprise ?
Les principaux défis étaient les coûts associés à la transmission et les dysfonctionnements internes avec notre banque lors de la demande de prêt. La longueur du processus et les erreurs répétées de la banque ont rendu le financement compliqué. Nous avons eu des difficultés avec notre banque, notamment des erreurs dans les offres de prêt et des demandes répétées de documents.
De plus, les frais annexes, comme ceux pour l’avocat ou l’enregistrement au registre du commerce, ont rapidement augmenté les coûts.
Quels autres conseils donneriez-vous à d’autres entreprises envisageant une transmission et succession ?
- Préparez la transmission en amont.
Si possible, commencez à transférer des parts progressivement plusieurs années avant le départ à la retraite prévue du propriétaire. Cela permet de réduire les coûts financiers et de bénéficier de conditions de prêt plus favorables.
- L’accompagnement professionnel est indispensable.
Les aspects juridiques et financiers sont complexes et nécessitent une expertise que seuls des experts en transmission tels que le cabinet Mosselmans et associés via son équipe pluridisciplinaire peut fournir. L’accompagnement par un expert-comptable est crucial avant, pendant et après la transmission pour assurer une transition en douceur.
Chez ACPH, la transmission d’entreprise a été un voyage plein de défis, mais aussi d’apprentissages précieux. Frédéric Bertin et Mathieu Bobet nous rappellent l’importance cruciale de la préparation et du soutien d’experts en transmission. Leur parcours montre que la réussite réside dans la combinaison de détermination, d’expertise et de conseils avisés. Nous espérons que cet article aura pu vous éclairer sur les enjeux et les bonnes pratiques pour une transmission d’entreprise réussie.
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